Capacitaciones

CAPRESILIENCIA provee servicios de capacitaciones en Gestión de la Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional para profesionales más detalles

Coaching

  • Soporte
  • Asistencia continua
  • Consulta post training
  • Asesoría corta y especializada

Los Instructores

Nuestros instructores están certificados y tienen un mínimo de 10 años de experiencia en esas áreas.

Sobre nosotros

Objetivo General

Realizar una breve charla e impartir un taller de Manejo de Crisis con los equipos del Cliente.
 
El trabajo se desarrollará en fases que se detallan a continuación. El trabajo utilizará como guía el estándar ISO 22301.

Fase 1 - Preparación de la charla/taller
Durante esta fase se prepara y define de forma muy precisa el contenido y los objetivos de la charla. También se define el tipo de simulacro y la organización del evento con el Cliente.

Actividades principales

  • Definición de los objetivos de la charla
  • Definición del taller (tipo de simulacro, duración, etc.)
  • Identificar a los colaboradores que asistirán al evento
  • Preparar el material para la charla
  • Preparación del taller (contenido, evento, equipos, roles, etc.)
  • Organización del evento
  • Comunicación Interna


Productos

  • Plan de la charla/taller (ENT-01).


Fase 2 - Concientización, capacitación y pruebas
La concientización y capacitación se realizará en un lugar definido por el Cliente, para un grupo de colaboradores y especialmente la Alta Dirección del Cliente.

Actividades principales

  • Confirmación del evento con la Alta Dirección
  • Preparación del lugar donde se realizará el evento
  • Participación de nuestro equipo para el evento
  • Bienvenida a los participantes
  • Sesión de concientización a la Alta Gerencia (1 sesión de 30 minutos)
  • Ejecución de un taller tipo “TableTop Exercise” (2h)
  • Hot Debrief (30mins)
  • Recuperación de las evaluaciones del taller


Productos

  • Programa de Concientización y Capacitación (ENT-02)


Fase 3 - Cierre del evento
Luego del evento se realizará un análisis del taller con el Cliente con el objetivo de identificar los puntos de mejora.

Actividades principales

  • Formal Debrief
  • Puntos de Mejora


Productos

  • Resultados del Taller y Puntos de Mejora (ENT-03)