Los Instructores

Nuestros instructores están certificados y tienen un mínimo de 10 años de experiencia en esas áreas.

Sobre nosotros

Capacitaciones

CAPRESILIENCIA provee servicios de capacitaciones en Gestión de la Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional para profesionales más detalles

Coaching

  • Soporte
  • Asistencia continua
  • Consulta post training
  • Asesoría corta y especializada

El Análisis del Impacto en el Negocio (AIN o BIA por sus siglas en inglés) tiene una parte muy importante en la gestión de la continuidad del negocio de acuerdo a las normas ISO. En unas industrias, se observa que el BIA es una herramienta valorada y regulada.

Este programa de un medio día le da las herramientas más actualizadas para llevar a cabo un AIN efectivo con la nueva norma ISO 22317:2015. Usted aprenderá todo lo que necesita saber acerca de la gestión y la coordinación de un AIN, incluyendo la definición de objetivos, elaboración de informes y la obtención del acuerdo de su alta gerencia.


Se presentaran también nuevas alternativas a esa herramienta tan usada al día de hoy con el objetivo de mejorar nuestro el desarrollo y la eficacia de la gestión de la continuidad del negocio dentro de nuestra organización.

El curso incluye:

  • Un curso de 4 horas
  • El soporte de la presentación impreso
  • Un certificado de asistencia al curso


¿Quién debe asistir?

  • Los profesionales de GCN que requieren llevar a cabo un análisis de impacto en el negocio en su organización y están buscando para mejorar sus habilidades y técnica.


 ¿Qué voy a aprender?

  • Familiarizarse con los fundamentos del AIN y su rol en la Continuidad del Negocio
  • Ser capaz de entender, ejecutar y entregar un proyecto de AIN
  • Como conducir una entrevista de AIN
  • Aprender a identificar y priorizar las funciones más urgentes de su organización
  • Entender todos los tipos de impactos
  • Aprender a recopilar datos, hallazgos y preparar informes de AIN
  • Conocer las nuevas alternativas al BIA


¿Cómo me beneficio?

  • Asegurarse de cumplir con la última norma ISO
  • Identificar y proteger las funciones más urgentes del negocio con los tiempos más adecuados
  • Estar seguro de que puede operar en circunstancias inesperadas
  • Estar seguro de que tiene planes en marcha para minimizar los impactos financieros y operativos• Aumentar la confianza de los clientes y de los empleados en la continuidad del negocio.
  • Conocer nuevas metodologías para eficientizar la gestión de la continuidad del negocio